Herramientas que todo buen líder debe aplicar

$ 1.200.000

Objetivos

  • Fortalecer las habilidades de liderazgo de los participantes en cargos medios de la empresa vinculada al servicio turístico.
  • Desarrollar habilidades de control y seguimiento para una mejor gestión de los procesos y el cumplimiento de objetivos.
  • Estimular la creatividad y la innovación en la empresa turística.
  • Fomentar el desarrollo de habilidades blandas, como la comunicación efectiva, la empatía y la resolución de conflictos


Contenido

  •  Introducción al liderazgo efectivo en la empresa turística: Se discutirán los elementos clave de liderazgo efectivo en el contexto del servicio turístico, incluyendo cómo motivar a los empleados, mejorar la toma de decisiones y liderar en tiempos de cambio.
  • Control y seguimiento: Se abordarán los elementos clave de control y seguimiento para una mejor gestión de los procesos en la empresa turística. Los participantes aprenderán a establecer metas y objetivos claros, establecer un sistema de seguimiento y control efectivo y mejorar el desempeño del equipo.
  • Desarrollo de habilidades blandas: Se abordarán las habilidades blandas necesarias para el liderazgo efectivo en la empresa turística, incluyendo la comunicación efectiva, la empatía, la resolución de conflictos y la toma de decisiones.
  • Estimulación creativa: Se discutirán las estrategias para fomentar la creatividad y la innovación en la empresa turística, incluyendo la exploración de nuevas ideas, el fomento de la colaboración y la creación de un ambiente propicio para la creatividad

Resultados esperados

  • Los líderes de cargos medios de la empresa vinculada al servicio turístico contarán con habilidades de liderazgo más sólidas y efectivas.
  • Los participantes podrán aplicar las técnicas de control y seguimiento aprendidas para mejorar la gestión de procesos y el cumplimiento de objetivos.
  • Se fomentará la creatividad y la innovación en la empresa turística, lo que permitirá identificar oportunidades para el crecimiento y la mejora continua.
  • Los participantes desarrollarán habilidades blandas, lo que permitirá una mejor comunicación y relación con el equipo de trabajo y los clientes.

 

 

“Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan. No formarlos para que se queden\»

Descripción

La actividad se centra en entregarles herramientas de control y seguimiento al personal usando como base las funciones de los cargos. La idea es que tengan un acercamiento a los indicadores de gestión más comunes de sus áreas (KPI) además de empoderarse de los objetivos comunes de la empresa haciendo el seguimiento correspondiente a las tareas puntuales. (OKR).

Duración: Dos horas.

Inversión $100.000 x participante

Disponibilidad: Min 10 personas

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